实时热点：马云报仇买肯德基

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根据协议，春华资本和蚂蚁金服将分别向百胜中国投资4.10亿美元和5000万美元，每股价格以分拆完成后31至60天期间百胜中国股票的成交量加权平均价为基准，给予8%的折让，而最终股票数量(在设定的上下限范围内)则视乎该价格再做相应的调整。春华资本和蚂蚁金服还合共拥有两批可以在五年内行使的认股权，分别按120亿美元和150亿美元股本价值的行权价，每批收购百胜中国大约2%的普通股。

不过，百胜集团并未公布二者具体的持股比例。据华尔街日报(博客,)报道，蚂蚁金服和春华资本持股百胜中国在4%-6%之间。这个持股比例还只能算是中小股东的地位，谈不上收购。也就说，百胜在分拆业务的同时，重点在引入这二者作为战略投资。

“年轻时还投履历到肯德基，当时有25个人一起去应征，24人都应征上了，只有1个没上，那个人就是我!”

那么显然，当初没有应聘上的穷小子如今却逆袭一下子买回了肯德基母公司的中国业务股权，一定程度上也算是一种“报仇”。

其实，此次蚂蚁金服买下百胜中国业务的原因在于，布局其线下的移动支付发展。大型商超、快点店、星巴克，一直是支付宝布局线下移动支付份额的重要场所。而此次入股百胜中国，无疑肯德基和必胜客都有着高频的消费和较大的人流量，其可以增加支付宝的线下使用场景，进一步抢占市场份额。

而百胜中国的算盘在于，引入蚂蚁金服和春华资本，可以增强本地化程度，在一定程度上扭转在华业务的疲弱局面。

据报道，中国业务占百胜餐饮集团全球业务的一半，但近两年来百胜中国的利润增长较缓慢甚至负增长，营收并不是很理想。于是，百胜集团受投资者的不断施压，遂在2015年10月宣布拆分中国事业部，并打算在今年10月完成分拆后单独上市。今年3月，百胜还被曝出打算在上市前对外出售20%的股权。当时考虑收购该股权的包括KKR、霸菱亚洲和几只中国基金。

另外，值得一提的是，另外一家肯德基的老对手——麦当劳，其全球公司在今年上半年也决定由麦当劳中国引进战略投资者，以实现强强联手、优势互补、加速业务发展。

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